根據五屆市委第四輪巡察工作統一部署，市委第一巡察組于2023年7月7日至10月11日對我公司進(jìn)行了巡察，并于2023年12月20日反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改情況予以公布。
一、黨組織及主要負責人組織落實(shí)整改情況
（一）強化組織領(lǐng)導，精心安排部署。2023年12月20日，公司收到巡察組反饋意見(jiàn)后，立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，成立了整改工作領(lǐng)導小組，由公司董事長(cháng)任組長(cháng)，總經(jīng)理及黨支部副書(shū)記任責任組長(cháng)，其他各班子成員任副組長(cháng)，各部門(mén)及各分公司負責人為成員，黨群工作部具體負責領(lǐng)導小組辦公室工作。會(huì )議認真研究了市委第一巡察組巡察反饋意見(jiàn)，對落實(shí)巡察整改工作進(jìn)行了詳細安排部署，明確了整改任務(wù)和要求，夯實(shí)了整改責任。新班子到任后，緊盯巡察整改任務(wù)和要求，持續推動(dòng)各項整改措施落實(shí)落地，理順了公司黨組織隸屬關(guān)系。按照組織程序，選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會(huì )，公司5名經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員當選新一屆黨支部委員會(huì )委員，明確黨內職責分工。
（二）建立清單臺賬，層層壓實(shí)責任。針對巡察反饋意見(jiàn)，公司逐條對應制定整改措施，分解至各部門(mén)及分公司，按照任務(wù)分解及時(shí)間節點(diǎn)要求，公司建立了整改工作臺賬和落實(shí)整改措施銷(xiāo)號制度，要求各部門(mén)每周報送整改工作進(jìn)度，并編制巡察整改工作簡(jiǎn)報，通報巡察整改工作進(jìn)展。將整改完成情況納入日常和年度考核，進(jìn)行問(wèn)責，有效推動(dòng)公司各部門(mén)及分公司整改工作落實(shí)。
（三）完善長(cháng)效機制，夯實(shí)整改成果。對照巡察反饋問(wèn)題，公司深挖問(wèn)題根源，審視現行制度體系，認真總結反思。圍繞巡察指出的問(wèn)題結合公司內部審計結論和公司經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，對公司《融資擔保業(yè)務(wù)操作規程》等20余項黨建及經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行修訂完善，有效彌補了管理中的制度缺漏項。對于立行立改問(wèn)題按要求及時(shí)完成了整改，對需要長(cháng)期堅持或持續落實(shí)的事項制定了詳實(shí)的整改措施、時(shí)限，夯實(shí)了責任，建立起長(cháng)效的整改機制。
二、集中整改進(jìn)展情況
巡察組巡察指出了公司黨支部在聚焦黨中央各項決策部署在基層落實(shí)情況、聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強烈的問(wèn)題情況、聚焦基層黨組織建設情況、巡視巡察和各類(lèi)監督檢查反饋問(wèn)題整改情況等4個(gè)方面40個(gè)問(wèn)題，制定整改措施。截至目前，已全部完成整改，其中全面完成整改30個(gè)，基本完成整改需要長(cháng)期堅持10個(gè)。巡察整改過(guò)程中開(kāi)展集體提醒談話(huà)1次，批評教育談話(huà)2人次，市紀委監委派駐市財政局紀檢組就巡察整改問(wèn)題涉及3個(gè)代償項目的履職情況進(jìn)行跟蹤，監督檢查工作全部終結，要求涉及該項目客戶(hù)經(jīng)理寫(xiě)書(shū)面檢討2人次。
（一）聚焦黨中央各項決策部署在基層落實(shí)情況
問(wèn)題1：學(xué)習方式方法單一，入心入腦效果不好。
整改落實(shí)情況：一是公司黨支部制定了2024年度學(xué)習培訓計劃，明確全年組織公司黨員干部集中學(xué)習不少于12次。二是公司已按要求組織集中學(xué)習10期，開(kāi)展交流研討2次，撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )2期，取得較好學(xué)習效果。三是公司黨支部同集團其他支部和婦委會(huì )開(kāi)展“三八”婦女節活動(dòng)，開(kāi)展知識答題競賽，組織30余人編排3個(gè)節目參加集團黨委慶祝建黨周年文藝演出，安排10余人參加市委宣傳部國慶大合唱等，豐富學(xué)習方法，激發(fā)干部職工學(xué)習興趣。四是為黨員干部購買(mǎi)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》28冊，《習近平關(guān)于金融工作論述摘編》13本，黨的二十屆三中全會(huì )《決定》學(xué)習輔導百問(wèn)10冊，發(fā)放學(xué)習筆記本60余本，要求黨員干部年自學(xué)筆記不得少于1萬(wàn)字，督促學(xué)習并檢查個(gè)人學(xué)習筆記2次，對自學(xué)情況較好的部門(mén)予以通報表?yè)P，形成對干部職工自學(xué)的良好引導。五是建立學(xué)考長(cháng)效機制，公司目前已組織開(kāi)展了“學(xué)習規章制度 提升履職能力”學(xué)考活動(dòng)，并將考試結果作為職工晉升的依據，有效激發(fā)了黨員干部學(xué)習自覺(jué)性。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題2：學(xué)習質(zhì)量不高，學(xué)懂弄通悟透做實(shí)不夠。
整改落實(shí)情況：一是支部已組織集中學(xué)習10次，新班子到任后，要求逢會(huì )必先學(xué)，嚴格落實(shí)第一議題學(xué)習制度，將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和來(lái)陜來(lái)安重要講話(huà)指示精神作為首要學(xué)習內容，重點(diǎn)學(xué)習習近平關(guān)于金融工作論述和意識形態(tài)工作有關(guān)論述，注重學(xué)原文原著(zhù)，重在領(lǐng)悟思想精髓。二是在第2期集中學(xué)習時(shí)安排學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于防范重大風(fēng)險化解重要論述，為指導公司風(fēng)險化解工作夯實(shí)理論基礎。第7至10期主要安排了習近平總書(shū)記關(guān)于建設具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì )主義意識形態(tài)的重要論述、習近平關(guān)于金融工作論述、習近平強調堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)黨的建設新局面等內容，定期安排中省市有關(guān)違反中央八項規定精神典型案例通報。三是公司定期組織召開(kāi)追償清收工作研判會(huì )，專(zhuān)題討論推進(jìn)代償追償項目清收工作。將習近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險重要論述與擔保工作實(shí)際相結合，指導公司多舉措推動(dòng)擔保項目風(fēng)險化解和追償清收工作，尋求有效破解代償追償難題。7月31日公司新班子召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展巡察整改工作回頭望，對巡察整改工作進(jìn)行再安排再部署再落實(shí)。新班子將防控風(fēng)險放在第一位，重點(diǎn)從源頭上把控風(fēng)險外，分管領(lǐng)導帶頭深入企業(yè)加強保后管理，著(zhù)力化解風(fēng)險，為企業(yè)紓困解難。針對代償追償任務(wù)較重，及時(shí)調整部門(mén)職責，加強追償力量，制定激勵措施，創(chuàng )新追償思路和手段，推動(dòng)代償追償工作持續取得積極進(jìn)展。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題3：貫徹落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)有差距。
整改落實(shí)情況：一是公司將貫徹落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)列入年度目標責任書(shū)，加強督辦考核。二是積極做大擔保業(yè)務(wù)量，加大短期流動(dòng)性支持業(yè)務(wù)、“總對總”業(yè)務(wù)、擔?？熨J業(yè)務(wù)等政策性業(yè)務(wù)推動(dòng)力度，按周通報業(yè)務(wù)量、定期編制政府性融資擔保體系建設工作簡(jiǎn)報。截至目前，創(chuàng )業(yè)擔保項目居全省第一，短期流動(dòng)性支持業(yè)務(wù)居全省第二。三是切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商融資環(huán)境，不斷強化干部作風(fēng)能力提升建設，印發(fā)了《進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)效的通知》，強調堅持“首問(wèn)負責制”和“限時(shí)辦結制”，堅持落實(shí)降費讓利措施，切實(shí)降低市場(chǎng)主體融資成本。1-9月公司累計降費讓利2450余萬(wàn)元。新班子積極加強與銀行溝通協(xié)調，推動(dòng)公司與26家金融機構建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取銀擔總授信93.34億元；推動(dòng)與農業(yè)銀行安康分行落實(shí)批量擔保業(yè)務(wù)合作，實(shí)現農行首筆批量擔保業(yè)務(wù)落地；與嵐皋農商銀行簽署《一般保證業(yè)務(wù)合作協(xié)議》。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題4：主動(dòng)服務(wù)和創(chuàng )新發(fā)展存在不足。
整改落實(shí)情況：一是全員簽訂年度目標責任書(shū)，明確年度各項任務(wù)包括完成業(yè)務(wù)量、新戶(hù)走訪(fǎng)指標，加強日?？己?。業(yè)務(wù)量較上年同期增長(cháng)13.47%，新增走訪(fǎng)客戶(hù)200余戶(hù)。二是公司印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)分公司擔保業(yè)務(wù)健康發(fā)展有關(guān)事項的通知》，要求全體業(yè)務(wù)人員增強主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識，全力做大政策性擔保業(yè)務(wù)量。三是公司印發(fā)了《關(guān)于加強金融機構合作促進(jìn)擔保業(yè)務(wù)發(fā)展的通知》，進(jìn)一步強調各銀行聯(lián)系人的橋梁作用，建立長(cháng)效對接機制，及時(shí)有效溝通雙方了解的企業(yè)真實(shí)情況和有效信息，新班子積極加強與銀行溝通協(xié)調，爭取農商和長(cháng)安銀行等金融機構降低減免代償利息。密切銀擔企關(guān)系，形成防控風(fēng)險銀擔合力。四是公司分管領(lǐng)導主動(dòng)作為，帶頭深入現場(chǎng)調研、了解企業(yè)情況、化解風(fēng)險，并以此為契機，積極宣介公司業(yè)務(wù)政策。集中整改期內，各分管領(lǐng)導深入擔保企業(yè)和合作銀行調研40余次。新領(lǐng)導班子持續推動(dòng)擔保服務(wù)社區行活動(dòng)走深走實(shí)，帶領(lǐng)黨員干部和業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)調研，足跡遍及13縣區，全力為域內小微三農和全市重點(diǎn)市場(chǎng)主體紓困解難。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題5：黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足。
整改落實(shí)情況：一是創(chuàng )新黨建經(jīng)營(yíng)融合舉措，完善支部搭臺業(yè)務(wù)唱戲黨建引領(lǐng)機制，制定了《2024年度擔保服務(wù)社（園）區行活動(dòng)計劃》，按計劃開(kāi)展活動(dòng)，新班子到任后持續推動(dòng)擔保服務(wù)社區行下沉企業(yè)，相繼走進(jìn)市工商聯(lián)、旬陽(yáng)金鑫礦業(yè)、鎮坪月桂養殖、漢濱陽(yáng)晨牧業(yè)、寧陜潼鑫礦業(yè)，開(kāi)展黨建交流、產(chǎn)品宣介、業(yè)務(wù)座談和現場(chǎng)調研，加強保后管理，實(shí)施風(fēng)險化解，為企業(yè)紓困幫扶，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。二是加強銀擔合作，公司持續邀請農商、工商、農發(fā)、長(cháng)安銀行等開(kāi)展業(yè)務(wù)座談，現場(chǎng)推介創(chuàng )新?lián)？熨J等四類(lèi)八大業(yè)務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)銀擔合作關(guān)系持續深化。三是制定了短期流動(dòng)性和擔?？熨J的業(yè)務(wù)操作辦法，公司黨支部牽頭，印制宣傳彩頁(yè)和展板，持續加大推介力度，并將相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作納入日常和年度考核。四是編制了《融資擔保業(yè)務(wù)倍增計劃實(shí)施方案（責任清單）》，明確做優(yōu)做大業(yè)務(wù)總量主責主業(yè)。五是公司印發(fā)《進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)效》的通知，進(jìn)一步強調深化公司作風(fēng)能力建設，改進(jìn)服務(wù)水平，提升服務(wù)效能。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題6：民主集中制執行不到位。
整改落實(shí)情況：一是公司印發(fā)了總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則，黨支部印發(fā)了支部委員會(huì )議事規則，制定了董事長(cháng)辦公會(huì )制度，在規則中明確提出決策事項會(huì )前必須充分溝通醞釀和會(huì )中主要負責人末位表態(tài)制，新班子上任后得到了切實(shí)落實(shí)。二是修訂完善了三重一大決策實(shí)施辦法，為落實(shí)金融嚴監管，嚴控風(fēng)險，將董事會(huì )授權風(fēng)險管理委員會(huì )決策的所有事項均納入支委會(huì )前置研究程序，推動(dòng)三重一大決策制度嚴格落實(shí)。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題7：職代會(huì )等民主管理制度未寫(xiě)入公司章程，未納入公司年度工作要點(diǎn)和黨建工作目標考核內容。
整改落實(shí)情況：制定了職代會(huì )管理制度并寫(xiě)入公司章程，將落實(shí)職代會(huì )制度納入公司年度工作重點(diǎn)和2024年度黨建工作要點(diǎn)，積極籌備職代會(huì )組建工作，實(shí)施工會(huì )換屆選舉，完善職代會(huì )民主決策機制，力爭年底完成并進(jìn)行考核。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題8：調研頻率不高深度不夠。
整改落實(shí)情況：一是公司黨支部印發(fā)了《2024年度黨建工作要點(diǎn)》，提出要大興調查研究之風(fēng)，要求支部班子成員結合工作職責，圍繞工作重點(diǎn)和服務(wù)對象關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，充分用好“擔保服務(wù)社（園）區行” 活動(dòng)載體，深入村鎮社區、園區、協(xié)會(huì )、商會(huì )等一線(xiàn)調研。二是對于重點(diǎn)重大項目，成立專(zhuān)班，班子成員帶隊深入重點(diǎn)項目、風(fēng)險項目進(jìn)行調研，強化溝通，為業(yè)務(wù)推進(jìn)和風(fēng)險化解提供思路和舉措。集中整改期內公司領(lǐng)導班子成員共深入基層了解情況、化解風(fēng)險、督導調研40余次。三是制定了年度擔保服務(wù)社（園）區行活動(dòng)計劃，強化黨建引領(lǐng)實(shí)踐活動(dòng)。新班子到任后持續推動(dòng)擔保服務(wù)社區行下沉企業(yè)，相繼走進(jìn)市工商聯(lián)、旬陽(yáng)金鑫礦業(yè)、鎮坪月桂養殖、漢濱陽(yáng)晨牧業(yè)、寧陜潼鑫礦業(yè)，開(kāi)展黨建交流、產(chǎn)品宣介、業(yè)務(wù)座談和現場(chǎng)調研，加強保后管理，實(shí)施風(fēng)險化解，為企業(yè)紓困幫扶，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題9：防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險意識不強，對意識形態(tài)工作重視不夠，落實(shí)意識形態(tài)工作有差距。
整改落實(shí)情況：一是完善第一議題學(xué)習制度，明確要求將習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的二十大精神、習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神等作為各類(lèi)各級會(huì )議的“第一議題”，切實(shí)強化意識形態(tài)工作。二是公司支部印發(fā)了《2024年度黨建工作要點(diǎn)》和《2024年度抓黨建及黨風(fēng)廉政建設責任清單》，將意識形態(tài)工作責任制納入年度黨建工作要點(diǎn)，要求著(zhù)力防范化解風(fēng)險隱患特別是政治風(fēng)險，及時(shí)報告、定期專(zhuān)題研究意識形態(tài)工作。三是公司支部印發(fā)了《意識形態(tài)工作責任制正面清單、負面清單》，明確公司領(lǐng)導班子成員抓意識形態(tài)工作職責及“一崗雙責”責任。四是在“三會(huì )一課”和集中學(xué)習中始終將意識形態(tài)工作納入學(xué)習內容，新班子要求逢會(huì )必先學(xué)，支部常態(tài)化安排學(xué)習習近平關(guān)于金融工作論述及意識形態(tài)工作論述相關(guān)內容，加強公司網(wǎng)站、微信工作群管理，強化職工意識形態(tài)教育，切實(shí)增強防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險意識。
整改結果：完成整改。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反應強烈的問(wèn)題情況
問(wèn)題10：班子成員履行“一崗雙責”不夠到位，會(huì )上安排多，督促追責少，工作履職不到位、推諉扯皮嚴重；開(kāi)展談心談話(huà)不經(jīng)常。
整改落實(shí)情況：一是公司黨支部制定了《黨建與黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度》《2024年度抓黨建及黨風(fēng)廉政建設責任清單》，明確黨支部履行黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作主體責任、支部書(shū)記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。二是印發(fā)了《2024年度黨建工作要點(diǎn)》，強調要加強督查督辦力度，明確班子成員職責分工，加強班子成員間的溝通協(xié)調和日常工作安排的督促檢查力度。三是制定了談心談話(huà)制度和年度組織生活會(huì )方案，要求領(lǐng)導班子深入開(kāi)展談心談話(huà)工作。向班子成員發(fā)放談心談話(huà)筆記本，集中整改期內，班子成員開(kāi)展談心談話(huà)共18人次，新班子到任后，支部書(shū)記董事長(cháng)與所有中層以上負責人進(jìn)行了一對一談話(huà)，要求所有員工撰寫(xiě)了個(gè)人工作報告。四是公司于2024年4月12日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，進(jìn)行了認真剖析，嚴肅開(kāi)展了批評與自我批評，做到了紅臉出汗。集團領(lǐng)導參加會(huì )議指導。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題11：黨建工作“兩個(gè)覆蓋”推進(jìn)緩慢，黨建工作和黨組織建設未全面覆蓋分公司，分公司責任落實(shí)壓力傳導渠道不暢通，工作安排部署多，檢查督辦少。
整改落實(shí)情況：一是組織機構設置黨群工作部，隸屬公司支部直接領(lǐng)導，專(zhuān)職負責公司黨的建設、黨風(fēng)廉政建設和群團日常工作，推動(dòng)、服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作提質(zhì)增效。二是印發(fā)了《2024年度黨建工作要點(diǎn)》，明確提出加快推進(jìn)分公司黨的工作和黨組織 “兩個(gè)覆蓋”，發(fā)展黨員工作向分公司傾斜，使黨員分布更趨合理，不斷壯大分公司黨員隊伍，加強分公司黨員隊伍管理。三是落實(shí)出資人監管職責，按照中省金融監管要求，完成了市財政局為出資監管人變更。四是在市財政局黨組領(lǐng)導下理順了黨組織隸屬關(guān)系，公司黨支部由市發(fā)投集團黨委管理變更為市財政局機關(guān)黨委管理，強化了公司黨組織對公司的領(lǐng)導核心作用發(fā)揮。五是向財政局機關(guān)黨委報告，加快理順和完善公司管理機制體制，強化分公司黨建工作和黨員管理，暢通廉潔從業(yè)責任落實(shí)壓力傳導渠道，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。六是強化責任落實(shí)。修訂完善了《分公司管理辦法》，簽訂年度目標責任書(shū)，強化了日?？己撕湍甓瓤己?，暢通責任落實(shí)壓力傳導渠道。七是公司黨支部目前設立3個(gè)黨小組，其中公司本部2個(gè)黨小組，西安分公司設1個(gè)黨小組。西安分公司目前已經(jīng)有2名同志經(jīng)組織考核轉為發(fā)展對象，嵐皋分公司1名黨員為方便參加組織生活，將其黨組織關(guān)系轉入股東方黨支部。紫陽(yáng)分公司1名黨員按照流動(dòng)黨員進(jìn)行管理，就近參加股東方支部組織生活，年終參加公司組織生活會(huì )開(kāi)展黨員民主評議。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題12：未能配備專(zhuān)職紀檢監察干部。
整改落實(shí)情況：巡察整改期間，公司黨支部向上級黨委專(zhuān)題報告紀檢委員兼職情況，召開(kāi)支委會(huì )對支部班子成員職責分工進(jìn)行了臨時(shí)調整。公司黨組織隸屬關(guān)系轉入市財政局機關(guān)黨委后，立即組織了換屆選舉工作，確定了專(zhuān)職紀檢委員，由專(zhuān)職副書(shū)記兼任紀檢委員，嚴格落實(shí)紀檢委員職責職能，強化紀檢委員履職能力和質(zhì)效，加強公司紀檢監察工作力度，確保紀檢監察工作不缺位，不斷提升監督效果和質(zhì)量。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題13：精準把握和運用監督執紀“四種形態(tài)”能力不足。
整改落實(shí)情況：一是公司黨支部制定了《黨建與黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度》《2024年度抓黨建及黨風(fēng)廉政建設責任清單》，明確黨支部履行黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作主體責任、支部書(shū)記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。二是公司印發(fā)了《政府性融資擔保（再擔保）業(yè)務(wù)盡職免責實(shí)施細則》《關(guān)于存量代償項目責任認定工作方案》《擔保業(yè)務(wù)責任追究管理辦法》及時(shí)開(kāi)展責任認定和責任追究工作。三是2024年3月23日，經(jīng)公司支委會(huì )研究確定，由公司黨支部對巡察指出的代償追償項目及追償中推進(jìn)緩慢的項目負責人進(jìn)行組織談話(huà)，要求責任人在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中不斷提高能力水平，切實(shí)盡職履責，強化風(fēng)險管控意識，加強追償工作力度。支部落實(shí)集體談話(huà)提醒1次，開(kāi)展批評教育2人次。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題14：缺乏對干部職工的“八小時(shí)以外”監督，沒(méi)有更好發(fā)揮家教、家風(fēng)等方面作用，監督力度和監督形式拓展不夠。
整改落實(shí)情況：一是印發(fā)了《員工日常行為規范》，從制度機制上約束干部職工“八小時(shí)以外”行為。二是重新安排全體員工開(kāi)展廉潔提醒活動(dòng)，完成廉潔書(shū)畫(huà)收集。三是常態(tài)化開(kāi)展廉潔教育。在組織生活會(huì )中用身邊事身邊人開(kāi)展違法違紀典型案例分析研討。在集中學(xué)習中已安排4期典型案例通報。四是常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，整改期間累計開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)30期，其中今年已組織交通文明勸導活動(dòng)9期，創(chuàng )文志愿活動(dòng)3期。五是在2024年2月20日務(wù)虛工作會(huì )和3月20日公司全面從嚴治黨暨經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議上對廉政建設工作要求進(jìn)行了強調，半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )對年度黨建及黨風(fēng)廉政建設工作再次進(jìn)行了安排部署。2024年3月19日、4月30日和8月19日公司黨支部組織全體干部職工集中學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了中省市主要領(lǐng)導強調紀檢工作、黨風(fēng)廉政建設、反腐敗斗爭的重要講話(huà)精神。六是利用三會(huì )一課常態(tài)化通報金融領(lǐng)域腐敗典型案例進(jìn)行以案示警、以案促改，將黨風(fēng)廉政建設及反腐敗斗爭列入年度黨建工作要點(diǎn)。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題15：經(jīng)費報銷(xiāo)超標準。
整改落實(shí)情況：一是當事人對于超出報銷(xiāo)標準的費用予以退回。二是公司印發(fā)了《進(jìn)一步規范財務(wù)管理工作的通知》，組織公司財務(wù)部門(mén)及分公司對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行自查。對財務(wù)人員進(jìn)行了會(huì )計實(shí)務(wù)及財務(wù)管理培訓和考試。三是抽調審計、財務(wù)、綜合骨干人員成立了專(zhuān)項檢查工作小組，檢查相關(guān)費用報銷(xiāo)合規性，對不合規事項同步整改。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題16：制度體系不夠完善。
整改落實(shí)情況：一是積極向主管部門(mén)市財政局進(jìn)行專(zhuān)題匯報，請求協(xié)調解決人員管理和業(yè)務(wù)管理存在的政企不分和人員用管脫節問(wèn)題，盡快理順管理體制機制。2024年3月20日，向集團黨委專(zhuān)題報送了《關(guān)于落實(shí)市委巡察組巡察整改有關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)項報告》，市財政局整建制接收市財信擔保公司監管職能后，先后向市財政局報送了《關(guān)于提請協(xié)調支持有關(guān)事項的報告》（安市信?！?024〕99號），《關(guān)于落實(shí)巡察整改工作理順黨支部黨員管理職能的報告》（安市信保黨支字〔2024〕38號），請求出資人協(xié)調推進(jìn)理順公司管理機制體制。二是修訂了《分公司管理辦法》、印發(fā)了《推動(dòng)分公司擔保業(yè)務(wù)健康發(fā)展有關(guān)事項的通知》，明確縣區分公司的職責權限，規范工作流程和管理程序，并要求由聯(lián)系分管領(lǐng)導對分公司的業(yè)務(wù)、風(fēng)險化解、代償追償、分級授信、日常管理加強協(xié)調、指導。三是加強對分公司人員的績(jì)效考核，按照公司日?？己宿k法實(shí)施考核。四是建立分公司人員管理和業(yè)務(wù)管理的緊密銜接機制，加強分公司人員業(yè)務(wù)培訓，確保分公司人員管理和業(yè)務(wù)管理相互支持和協(xié)調。在年度培訓計劃中明確培訓人員范圍，覆蓋分公司工作人員。
整改結果：完成整改，長(cháng)期堅持。
問(wèn)題17：公司財務(wù)管理內控制度執行不嚴格。
整改落實(shí)情況：一是公司印發(fā)了《進(jìn)一步規范財務(wù)管理工作的通知》，組織公司財務(wù)部門(mén)及分公司對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行自查。對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓和考試。二是抽調審計、財務(wù)、綜合骨干人員成立了專(zhuān)項檢查工作小組，檢查相關(guān)費用報銷(xiāo)合規性，對不合規事項同步整改。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題18：公司為講課員工發(fā)放講課費無(wú)依據。
整改落實(shí)情況：一是對于無(wú)依據發(fā)放的費用予以追回。二是修改完善了職工自主培訓制度，將自主培訓工作納入部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干崗位職責，將內部培訓授課工作作為年度激勵考核內容。2024年4月2日組織員工開(kāi)展了1期融資擔保典型案例分析自主培訓，不再發(fā)放培訓費。
整改結果：完成整改。
（三）聚焦基層黨組織建設情況
問(wèn)題19：履行黨建主體責任不到位。
整改落實(shí)情況：一是制定了《黨建與黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度》《2024年度抓黨建及黨風(fēng)廉政建設責任清單》及《公司領(lǐng)導班子意識形態(tài)工作責任制正面清單、 負面清單》，明確黨支部黨建主體責任、支部書(shū)記第一責任人責任和一崗雙責。二是夯實(shí)黨建經(jīng)營(yíng)融合舉措，制定了2024年度擔保服務(wù)社（園）區行活動(dòng)計劃，將活動(dòng)納入公司年度黨建工作要點(diǎn)，按計劃開(kāi)展，強化考核，推動(dòng)黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。三是新班子到任后持續推動(dòng)擔保服務(wù)社區行下沉企業(yè)，相繼走進(jìn)市工商聯(lián)、旬陽(yáng)金鑫礦業(yè)、鎮坪月桂養殖、漢濱陽(yáng)晨牧業(yè)、寧陜潼鑫礦業(yè)，進(jìn)行黨建交流、產(chǎn)品宣介、業(yè)務(wù)座談和現場(chǎng)調研，加強保后管理，實(shí)施風(fēng)險化解，為企業(yè)紓困幫扶，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。四是制定了短期流動(dòng)性、擔?？熨J和非融業(yè)務(wù)操作辦法，印刷宣傳彩頁(yè)，制作展板，加強宣傳推介，并將相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作納入日常和年度考核。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題20：“三會(huì )一課”制度落實(shí)不到位，主題黨日活動(dòng)未按時(shí)開(kāi)展，活動(dòng)形式內容單一。
整改落實(shí)情況：一是印發(fā)了《支部委員會(huì )議事規則（試行）》，規范了支部會(huì )議議程。嚴格按照要求組織開(kāi)展“三會(huì )一課”，認真履行支部管理教育監督黨員職責，發(fā)揮黨組織黨內決策和重大事項前置把關(guān)作用，為落實(shí)金融嚴監管，將董事會(huì )授權風(fēng)險管理委員會(huì )決策事項納入支委會(huì )前置研究審議程序。二是公司制定了《2024年度抓黨建及黨風(fēng)廉政建設責任清單》和《2024年度黨建工作要點(diǎn)》，明確落實(shí)“三會(huì )一課”制度，主題黨日活動(dòng)和黨建經(jīng)營(yíng)融合目標任務(wù)。三是持續推進(jìn)“擔保服務(wù)社（園）區行”等活動(dòng)，不斷豐富主題黨日形式和內容，創(chuàng )新活動(dòng)載體。制定年度擔保服務(wù)社（園）區行活動(dòng)計劃，納入公司年度黨建工作要點(diǎn)，新班子到任后持續推動(dòng)擔保服務(wù)社區行下沉企業(yè)，相繼走進(jìn)市工商聯(lián)、旬陽(yáng)金鑫礦業(yè)、鎮坪月桂養殖、陽(yáng)晨牧業(yè)、寧陜潼鑫礦業(yè)，進(jìn)行黨建交流、產(chǎn)品宣介、業(yè)務(wù)座談和現場(chǎng)調研，加強保后管理，實(shí)施風(fēng)險化解，為企業(yè)紓困幫扶，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。發(fā)揮群團優(yōu)勢，組織公司黨員干部職工積極開(kāi)展普法教育觀(guān)影、志愿服務(wù)、社區幫扶，參加上級黨委舉辦慶?！叭恕眿D女節、建黨周年、建國周年文藝演出和青春勵志演講活動(dòng)，撰寫(xiě)觀(guān)后感和心得體會(huì )，有效豐富主題黨日活動(dòng)形式。四是加強黨務(wù)工作者的黨建知識學(xué)習培訓，不斷提高黨務(wù)工作者黨建工作水平和能力。開(kāi)展“學(xué)習規章制度 提升履職能力”學(xué)考活動(dòng)，現已組織1期考試，并將考試結果作為職工晉升的依據。2名黨務(wù)工作者已通過(guò)學(xué)歷提升考試，不斷強化自身履職能力。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題21：黨內政治生活不嚴肅。
整改落實(shí)情況：一是公司黨支部制定了《2023年度組織生活會(huì )實(shí)施方案》《巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )實(shí)施方案》。會(huì )前進(jìn)行了意見(jiàn)征求、開(kāi)展了談心談話(huà)和集中學(xué)習，要求全體黨員按照方案認真撰寫(xiě)書(shū)面剖析材料。二是支部為進(jìn)一步規范組織生活，制定并印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范支部組織生活的通知》。三是2024年1月24日，主題教育專(zhuān)題組織生活會(huì )上，班子成員帶頭剖析，深挖思想根源，嚴肅開(kāi)展批評和自我批評，達到紅臉出汗的效果，保障了會(huì )議有“辣味”，有實(shí)效。四是公司于2024年4月12日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，邀請集團領(lǐng)導參加會(huì )議，圍繞巡察整改工作落實(shí)常態(tài)化紅臉出汗。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題22：黨員發(fā)展工作不規范。
整改落實(shí)情況：一是2024年第2期集中學(xué)習中，組織全體干部職工對《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細則》進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，強化黨員及入黨積極分子對入黨各階段重要性的認識。二是對于新提交入黨申請書(shū)的4名同志嚴格在1個(gè)月內開(kāi)展談話(huà)。三是加強黨務(wù)工作者的黨建知識學(xué)習培訓，不斷提高黨務(wù)工作者黨建工作水平和能力。公司已開(kāi)展“學(xué)習規章制度 提升履職能力”學(xué)考活動(dòng)，現已組織1期考試，并將考試結果作為職工晉升的依據。2名黨務(wù)工作者已通過(guò)學(xué)歷提升考試，不斷強化自身能力。四是嚴格入黨積極分子培養考察流程，修改了《黨員發(fā)展工作動(dòng)態(tài)綜合評價(jià)辦法》，完善了日常監督評價(jià)機制，強化考核力度。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題23：對區縣分公司黨員管理不到位。
整改落實(shí)情況：一是積極向出資人報告，推動(dòng)協(xié)調主管部門(mén)與股東方溝通，盡快理順?lè )止矩撠熑它h組織關(guān)系和人事關(guān)系。二是履行好班子成員“一崗雙責”責任，加強未成立黨小組分公司個(gè)別黨員在臨近支部過(guò)組織生活的協(xié)調與指導，要求將所在支部黨員民主評議結果報公司支部。紫陽(yáng)分公司一名黨員就近參加股東方支部組織生活，年底參加公司支部組織生活會(huì )開(kāi)展黨員民主評議。三是制定了談心談話(huà)制度和2023年度組織生活會(huì )方案，向班子成員發(fā)放談心談話(huà)筆記本，要求領(lǐng)導班子帶頭深入開(kāi)展談心談話(huà)工作。集中整改期內，班子成員開(kāi)展談心談話(huà)共18人次。新班子到任后，主要領(lǐng)導與所有中層以上負責人進(jìn)行了一對一談話(huà)，要求所有員工撰寫(xiě)了個(gè)人工作報告。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題24：領(lǐng)導班子不健全。
整改落實(shí)情況：一是公司積極向主管部門(mén)市財政局進(jìn)行專(zhuān)題匯報，請求協(xié)調推進(jìn)公司班子隊伍建設，加快培養年輕人進(jìn)入重要崗位，盡快理順管理體制機制。向集團黨委專(zhuān)題報送了《關(guān)于落實(shí)市委巡察組巡察整改有關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)項報告》。二是加大對年輕干部的培養，認真落實(shí)集團公司《后備干部管理辦法（試行）》，公司整建制轉隸市財政局后，結合公司實(shí)際，著(zhù)手制定公司干部管理辦法，注重發(fā)掘和培養年輕實(shí)干人才，鼓勵青年人才通過(guò)提升學(xué)歷、考取證書(shū)等方式進(jìn)一步提高自身能力。2023年公司通過(guò)自主學(xué)習考試實(shí)現學(xué)歷提升和獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)11人。三是按程序選拔任用管理人員，加快實(shí)現公司班子成員組成年齡結構的合理平衡，推動(dòng)年輕干部培養，符合條件的推薦上級黨委考察。四是落實(shí)了支部換屆選舉，對支部班子年齡結構進(jìn)行了調整，嚴格按照“雙向進(jìn)入，交叉任職”要求改選了支委班子，加強了支部班子的領(lǐng)導力量。五是制定了《關(guān)于開(kāi)展2023年度評優(yōu)評先工作的通知》，根據工作學(xué)習表現，2023年度獲得公司和市發(fā)投集團“優(yōu)秀工作者”“學(xué)習標兵”等榮譽(yù)表彰26人。六是建立學(xué)考長(cháng)效機制，鼓勵年輕干部職工強化學(xué)習，開(kāi)展了“學(xué)習規章制度 提升履職能力”學(xué)考活動(dòng)，公司35歲以下干部職工參加考試并將考試結果作為職工晉升的依據，有效激發(fā)了年輕干部職工學(xué)習自覺(jué)性。七是修改完善了職工自主培訓制度，將自主培訓工作納入部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干崗位職責，將內部培訓授課工作作為年度激勵考核內容，有效激發(fā)年輕后備干部學(xué)習熱情。八是建立科學(xué)的績(jì)效評估體系，印發(fā)了《2023年度綜合考核方案》，強化公司薪酬考核委員會(huì )對領(lǐng)導班子成員工作績(jì)效考核。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題25：人員管理存在不足。
整改落實(shí)情況：一是積極向出資人報告，推動(dòng)公司管理機制體制的理順，認真落實(shí)公司法人治理，完善公司黨組織隸屬關(guān)系，強化黨員管理和人事管理機制。二是推行人才內部流動(dòng)和輪崗制度，打通公司崗位橫向和縱向人員流動(dòng)渠道。三是加強對股東方推薦的縣區分公司主要負責人任職資格審查力度，對符合條件的推薦人選按程序提交公司董事會(huì )審定。正在落實(shí)平利分公司股東方、漢陰分公司股東方推薦的負責人選開(kāi)展資格審查。四是嚴格落實(shí)集團黨委《中層及以上管理人員競聘上崗暫行辦法》要求，通過(guò)競聘上崗方式選拔配備中層及以上管理人員。五是按照集團黨委《中層以上管理人員配置及管理暫行辦法》《中層及以上管理人員末等調整和不勝任退出暫行管理辦法（試行）》，加強對中層以上管理人員日?？己撕湍甓染C合考核結果運用，對不適宜擔任現職崗位的中層管理人員，按程序向集團黨委提出調整建議。六是印發(fā)了《2023年度綜合考核方案》，嚴格按照方案實(shí)施考核，將考核結果報上級黨委。
整改結果：基本完成整改，長(cháng)期堅持。
問(wèn)題26：人員招聘不規范。
整改落實(shí)情況：一是修訂完善了公司《用工制度》，構建透明公正招聘體系，明確要求加強內部監管和外部監督，實(shí)行以校招為主，社招和組織考察多種方式招攬人才，保證招聘過(guò)程公開(kāi)透明，杜絕招聘過(guò)程中的不規范行為，目前未開(kāi)展招聘工作。二是加大對目前實(shí)名推薦錄用員工行業(yè)法律法規和業(yè)務(wù)培訓考核力度，要求在2年內完成學(xué)歷提升或者考取相關(guān)職稱(chēng)，實(shí)名推薦職工簽訂《實(shí)名推薦人員從業(yè)素質(zhì)提升承諾書(shū)》。三是鼓勵青年人才通過(guò)提升學(xué)歷、考取證書(shū)等方式進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)和能力。2023年公司通過(guò)自主學(xué)習考試實(shí)現學(xué)歷提升和獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)11人。四是建立學(xué)考長(cháng)效機制，組織開(kāi)展“學(xué)習規章制度 提升履職能力”學(xué)考活動(dòng)，實(shí)名推薦錄用員工全部參加考試并取得合格成績(jì)。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題27：人才流失比較嚴重。
整改落實(shí)情況：一是進(jìn)行離職原因分析，對近三年現已離職職工進(jìn)行溝通，開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解員工離職具體原因，獲得管理建議。二是發(fā)揮工會(huì )、婦委會(huì )等群團組織關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的作用，開(kāi)展內容豐富的主題黨日活動(dòng)和群團活動(dòng)，同集團機關(guān)、小貸支部和婦委會(huì )開(kāi)展婦女節活動(dòng)，組織知識答題，游安康、觀(guān)影等活動(dòng)，組織職工積極參加上級黨委各種文藝演出，舒緩員工風(fēng)險壓力，營(yíng)造輕松的工作氛圍，提升員工歸屬感和幸福感。三是修訂了公司《薪酬管理辦法》，明確獎懲和激勵機制，積極引留高學(xué)歷高素質(zhì)人才。四是積極組織員工參加內、外部培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)技能知識和勝任能力。開(kāi)展學(xué)考活動(dòng)1次，參加中、省擔協(xié)線(xiàn)上培訓4次。五是加大對后備干部的培養，按照集團公司《后備干部管理辦法（試行）》，注重發(fā)掘和培養年輕實(shí)干人才，鼓勵青年人才通過(guò)提升學(xué)歷、考取證書(shū)等方式進(jìn)一步提高自身能力。2023年公司通過(guò)自主學(xué)習考試實(shí)現學(xué)歷提升和獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)11人。六是制定了《關(guān)于開(kāi)展2023年度評優(yōu)評先工作的通知》，根據工作學(xué)習表現，2023年度獲得公司和發(fā)投集團“優(yōu)秀工作者”“學(xué)習標兵”等榮譽(yù)表彰26人。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題28：分公司負責人由公務(wù)員或事業(yè)單位人員兼職。
整改落實(shí)情況：一是公司積極向監管部門(mén)市財政局專(zhuān)題匯報，請求協(xié)調盡快理順?lè )止竟芾眢w制機制，落實(shí)專(zhuān)職分公司負責人，明確分公司負責人職務(wù)職級和薪酬待遇。二是推動(dòng)監管部門(mén)加強監管。將財信擔保工作納入監管部門(mén)的日常管理，與財政工作一并安排部署，要求各縣區財政局確定一名副局長(cháng)牽頭負責，統籌縣區分公司管理，協(xié)調推動(dòng)擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展。三是向股東方及時(shí)反饋縣區分公司負責人業(yè)績(jì)、風(fēng)險管理、職責履行等工作開(kāi)展情況，通過(guò)主管部門(mén)與股東方加強溝通，強化人員管理，四是強化考核。簽訂年度目標責任書(shū)，對分公司負責人實(shí)施目標責任考核，將經(jīng)營(yíng)成效與薪酬待遇掛鉤，考核結果報送股東方。五是定期組織培訓。制定了年度學(xué)習（培訓）計劃和人才自主培養計劃，已組織集中學(xué)習10次，開(kāi)展學(xué)考活動(dòng)1次，參加中、省擔協(xié)線(xiàn)上培訓5次，參訓人員均涉及分公司人員，不斷提升員工經(jīng)營(yíng)管理水平與履職能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展和風(fēng)險防控工作。
整改結果：基本完成整改，長(cháng)期堅持。
（四）巡察、審計反饋問(wèn)題整改情況
問(wèn)題29：以前年度巡察整改延伸，部分問(wèn)題未整改到位。
整改落實(shí)情況：2020年巡察整改未到位問(wèn)題，公司支部召開(kāi)支委會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題研究，形成了《關(guān)于持續推進(jìn)2020年巡察整改提出問(wèn)題整改工作專(zhuān)項方案》。問(wèn)題本質(zhì)上與本次巡察指出的其他問(wèn)題重合，當本次巡察提出的問(wèn)題整改到位時(shí)，2020年巡察整改提出的這整改未到位問(wèn)題同時(shí)整改到位。
整改結果：完成整改。
問(wèn)題30：以前年度審計部分問(wèn)題整改不徹底。
整改落實(shí)情況：公司就審計整改不徹底的問(wèn)題，形成了專(zhuān)項《關(guān)于持續推進(jìn)往年審計提出問(wèn)題整改工作的方案》，部分問(wèn)題已整改到位，個(gè)別問(wèn)題本質(zhì)上均與本次巡察指出的其他問(wèn)題重合，當本次巡察提出的問(wèn)題整改到位時(shí)，審計提出的問(wèn)題便同時(shí)整改到位。
整改結果：完成整改。
三、下一步打算
公司黨支部將以此次巡察整改工作為契機，舉一反三，立足長(cháng)遠標本兼治，建立長(cháng)效機制，把巡察整改成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
（一）進(jìn)一步夯實(shí)整改責任。公司黨支部繼續履行好巡察整改主體責任，對巡察反饋的問(wèn)題，勇于擔責，深刻反思，汲取教訓，按照既定方案措施，堅持整改目標不變，力度不減，持續做好巡察整改后半篇文章，適時(shí)開(kāi)展回頭看，鞏固整改成果。
（二）進(jìn)一步完善機制建設。對巡察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，持續強化責任落實(shí)、長(cháng)期堅持整改。通過(guò)完善制度建設、加強內部監督、借力信息化建設、優(yōu)化機構設置、創(chuàng )新管理方式等加強合規性建設，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
（三）進(jìn)一步加強風(fēng)險管控。規范業(yè)務(wù)操作，嚴把項目準入、審批關(guān)，強化風(fēng)險防范、嚴控項目新增風(fēng)險；加強保后管理和風(fēng)險預警，采取有效措施化解存量風(fēng)險；調整部門(mén)職責，加大催收清欠力度，找準追償重點(diǎn)，全力實(shí)現資金資產(chǎn)回收，做到全流程管控風(fēng)險。
（四）進(jìn)一步深化監督執紀。進(jìn)一步加強對分公司的管理，切實(shí)履行監管職責，完善制度機制，強化廉政監督，加大考核問(wèn)責力度，堅持刀刃向內，標本兼治，警鐘長(cháng)鳴。扎緊制度籠子，健全工作機制，堵塞漏洞，務(wù)求整改取得實(shí)效。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。
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2024年8月29日
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